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张瑞敏和他一手缔造的海尔集团面临转型阵痛OFweek激光网dd-【新闻】

发布时间:2021-04-11 16:47:24 阅读: 来源:电热锅厂家

张瑞敏和他一手缔造的海尔集团面临转型阵痛 - OFweek激光网

OFweek激光网讯:2013年5月底,在北京举办的世界3D打印技术产业大会上,国内外众多代表就3D打印技术发展趋势、产业化、与传统产业结合等议题展开讨论。其中,青岛市市长表示包括海尔集团在内的多个当地企业,已经在积极开展3D打印技术方面的科研和应用工作。 作为誉满国际的家电企业,海尔集团近年来发展方向早已趋于多元化。而3D打印近年来也显现出产业化趋势,因此,家电行业想要突破家电模具制造的发展,要加强创新研发并开拓产业化商业化路径,进军3D打印是非常明智的选择。 对于如何看待3D打印以及未来十年以后能否普及,张瑞敏表示这个很难说,至少我觉得应该是向这个方向发展的。海尔从某种意义上推出过中国最早的一台3D打印机,最早叫激光冲印机。当时主要用于打印模件,没问题的时候再去开模。 1999年,江泽民总书记到海尔视察时,看了后觉得很新奇,他也没见过。这是个什么东西?用激光冲印机冲印一台冰箱,和真件一模一样的。 张瑞敏说: 我感觉这就像哲学上的否定之否定:一开始就是小作坊,然后变成流水线,这是第一次否定;但现在这个3D打印,是否定之否定,它和原来那个小作坊又是不一样了。好比你开小商店,后来变成大连锁,再变成千家万户的电商,但和之前的小商店完全不一样。我觉得它是一种进步。 跨越性思维还是 舍本逐末 ?海尔欲减员万人保老大位置 去年年初时海尔有8.6万人,年底时变成7万人,人员减少比例超18%。今年预计将再精减1万人,主要是中间管理层,一些业务变得智能化后,就不需要这么多人了。 海尔创始人张瑞敏近日的这一公开表态语惊四座。在经历了持续30年的辉煌之后,张瑞敏和他一手缔造的海尔集团终将面临转型的难题,并不得不承受随之而来的阵痛。 作为一家拥有30年历史的公司,从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为白电巨头,海尔创造了一个神话。兄弟俩的海尔标识曾出现在千家万户,然而,这一切,在如今的全民互联网时代,却不得不面临轰塌的危险。 互联网时代 的转型,这是任何一个传统企业都在面临的严峻问题,对于白电帝国海尔集团来说,亦是如此。 事实上,从一年前开始,面对互联网转型之路,张瑞敏就提出了 外去中间商,内去隔热层 的理论,更同时推进其 自主经营体 概念。此番 裁员万人 的消息一出,不禁引起业界轩然大波,海尔难道是动真格了吗?但也有评论指出,海尔的连续大裁员并非海尔作为企业的主动行为,而是由于其特立独行的 自主经营体 模式造成人员自动流失的结果。 不少员工包括中层管理人员看不懂老板在干什么,看不清企业的未来,甚至员工个人利益也受到不小的影响,因此才会出现一波离职潮。 家电行业专家刘步尘说。 转型中的海尔到底是卧薪尝胆还是胡乱摸索,对于传统家电企业来说未来什么才应该是战略核心? 互联网时代商业模式的创新 到底应该是什么样子?在人人喊互联网转型的时代,这个问题却困扰着千千万万个正在期待转型的企业。

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